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蜀犬吠日

文 / 管理员 来源 / 原创 阅读 / 587 4月前
蜀犬吠日

蜀犬吠日

文 / 管理员 来源 / 原创 阅读 / 587 4月前

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“如果将来只有两家手机厂商,那HTC肯定是其中之一。”彼时的HTC,就是这么自信。



最巅峰之时,逼得苹果都公开表示:HTC为第一大竞争对手。



然而这个Android 手机的王者,此后却快速衰弱,沦落到“卖团队、卖专利、卖工厂”的窘迫境地,最近更是在官网中表示:企业在大陆市场已无手机出售。



HTC,究竟是怎么将自己“作”没的?



01:生女当如王雪红



谈论HTC,就绕不过王雪红这个传奇女子。



王雪红,她是昔日“台湾首富”王永庆二房的女儿,但即便投的胎好,也没有当大小姐的命。



当她还在念书时,其父生出想娶第三房的念头,气得其母杨娇出走美国,离开时随身仅有3000美金。



其母用这3000美金买了套房子,而这套房子,最后又被王雪红抵押给银行换来了创业贷款,借此创立了威盛电子。



王雪红可以很自豪地说:自己创业没和父亲要一分钱。



事实证明,她在商业经营上的确很有天赋,仅用数年时间,就将威盛电子发展成世界第二大芯片企业,仅次于英特尔。最巅峰之时,其芯片组一度占有70%的全球市场份额。



直到英特尔对其发起专利战,这家巨头企业才就此陨灭,成为了昔日神话。



1997年,王雪红再次创业,联合其它8名工程师成立了“宏达电”,也就是HTC。创立之初,HTC扮演的角色与富士康差不多,为戴尔、惠普等品牌提供代工服务。



但即便是代工服务,HTC也做得有声有色。2001年全球出货近300万台的掌上电脑,就有近一半由HTC代工。



到了2002年,攒了些本钱的HTC盯上手机市场,且决定做自主品牌。于是在当年10月,多普达手机横空出世,可由于诸多因素,在市场上并未引起太大反响,品牌化战略以失败告终。



但HTC并未放弃,此后数年中不断推出新款手机。



直到2007年,HTC推出了“阿福机”,这款手机采用交互操作技术,并首次拥有了自己的logo,自此以后,HTC手机品牌迈入黄金发展期。



2008年,它发布了全球第一款安卓手机;2010年,进军大陆市场,又与谷歌合作生产手机,成为仅次于苹果的世界第二大手机厂商;2011年,更是HTC的巅峰之时,4300万台手机的出货量,让企业市值飙升至336亿美金。



王雪红夫妇的身价自然也水涨船高,成为彼时的台湾首富,甚至超越了其父王永庆的资产。



也正因此,她受到了台湾当地的疯狂追捧,“生女当如王雪红”的话也就是这样产生的。



02:跌落神坛



“如果将来只有两家手机厂商,那HTC肯定是其中之一。”王雪红曾这样说道,但她怎么也没想到,HTC竟在最辉煌的时候遭受重创。



2011年,苹果虽还占据着全球第一的宝座,但在美国本土市场的出货量竟比不上HTC,深感威胁的它于是发起专利诉讼战,指责HTC侵权,并要求政府禁售该品牌手机。



在这场长达一年的专利战中,HTC因技术限制,不得不停下进军步伐。而乘此时机,三星和苹果则全力出击,蚕食HTC的市场份额。



最终HTC败诉,被彻底赶出了美国,还丧失了大部分高端市场,然而厄运才刚刚开始。



黑莓、诺基亚、微软也仿效苹果发起专利诉讼,对HTC进行围剿,HTC迎来大溃败。



2012年,HTC退出了巴西与韩国市场;2013年,英国和荷兰禁售HTC部分产品;2014年,德国也加入禁售队列。



除去敌人的捅刀子外,HTC还遭到了盟友背叛。



2013年,HTC被谷歌内斗波及,新款手机的摄像头无法得到安卓的适配,逼得王雪红不得不求助于大陆厂商、微软与亚马逊,但结果皆以失败告终,元气再度大伤。



海外市场受挫后,HTC又将复兴的希望寄托于大陆市场,却因种种原因再度失利。



第一,彼时的国内市场已被vivo、oppo、小米、华为、魅族等品牌占据,HTC在性价比上根本不具有优势。



第二,设计丑,加快了消费者的逃离。



2014年,HTC发布的HTC One M8,竟然拥有4个下巴,从下往上分别是机器底栏、 logo栏、虚拟按键、内菜单。该设计不仅严重侵占了屏幕空间,更是丑到不少用户直呼不适,吐槽其为最丑的智能手机,没有之一。



第三,HTC对大陆消费者的怠慢,引起了国人的不满,网上就有这样的段子批评HTC:卖给欧美优等品、卖给自己次等品、卖给大陆劣等品。



就以2016年发布的HTC 10为例,明明一款很强的旗舰机,结果却卖给大陆“阉割版”,不仅芯片换成低端产品,运存还缩水了1GB,甚至连双卡双待的功能都不具备。



这种歧视大陆与区别对待的行为,即便是HTC的重度粉,也被伤透了心。



2016年,其全球出货量只有1000万,不足巅峰时的四分之一;到了2017年,仅剩0.6%市场份额的HTC,更是从全球前10大手机厂商的宝座跌下,还深陷亏损泥潭。



03:无奈转型



实在撑不住的HTC,最终在2017年9月与谷歌达成交易,将部分专利以及2000人左右的研发团队转交给对方。



而换来的11亿美金,之后被用于发展VR,就连王雪红本人也公开表示:企业未来将会把业务中心放在VR上。



然而,VR真的能挽救衰败的HTC吗?



昔日HTC进军手机领域能获得成功,很大一部分要归因于智能手机的风口,以及与谷歌安卓的结盟;可VR不同,该领域直到如今也没能迎来风口期。



画质不清晰、缺乏消费内容、动辄上万的标价……诸多因素下,导致VR的消费市场一直没能度过寒冬期,以美国市场为例,其渗透率也仅有1.6%。



因此即便HTC在VR领域上发展地不错,跻身到了全球前三大厂商,但其体量却越来越小,连巅峰时的十分之一都不及。



2020年,HTC营收13.3亿,亏损却高达13.8亿,有媒体人物甚至直言:HTC全年的营收,还不及AirPods半个月的收益。



前后对比下,实在令人唏嘘。



近两年,在VR上遭遇挫败的HTC,又在5G手机领域上动作连连,这个昔日的手机巨头,还能东山再起、再创辉煌吗?


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